Il master fornisce le competenze manageriali all’introduzione e implementazione di un sistema integrato dei controlli interni nelle Pubbliche amministrazioni mediante una formazione in linea con gli sviluppi normativi ed i mutamenti sociali ed economici. Pertanto, i partecipanti acquisiranno logiche, tecniche e strumenti di organizzazione, gestione e controllo, analisi e valutazione delle attività e performance dell’Ente, delle unità organizzative nelle quali è articolato e dei singoli responsabili.
Tutto ciò in piena aderenza al dibattito in atto sulla formazione e la selezione di una classe dirigente di qualità che investe non solo il settore privato, ma soprattutto il settore pubblico.
Emerge sempre più forte l’idea che la responsabilità dirigenziale non possa limitarsi esclusivamente a garantire il rispetto delle regole e dei procedimenti, ma debba necessariamente legarsi al buon uso e valorizzazione delle risorse umane, tecniche e finanziarie, dal momento che la buona gestione della Pubblica amministrazione è, oggi, ritenuta funzionale al perseguimento di quell’interesse collettivo che è il fondamento della democrazia.
Il master realizzerà un percorso formativo di taglio concreto e di immediata applicazione al fine di consentire ai partecipanti di approfondire e ampliare la conoscenza del sistema dei controlli interni migliorando la propria posizione lavorativa e le skills professionali.

Risultati di apprendimento

Al termine del percorso didattico i discenti avranno maturato competenze e capacità coerenti con le finalità e con gli obiettivi del master e con il profilo professionale in uscita.

In particolare, acquisiranno:

• capacità di apprendere le logiche, tecniche e strumenti di organizzazione, gestione, analisi e valutazione delle attività e performance di una pubblica amministrazione;
• capacità di assumere un ruolo manageriale per l’implementazione e gestione dei sistemi di controllo interni;
• capacità di supportare la definizione dei sistemi di misurazione e valutazione della performance, fornendo indicazioni di carattere metodologico e giuridico;
• capacità di supportare l’integrazione tra i sistemi di controllo caratteristici dell’istituzione e il sistema di valutazione della performance;
• capacità di supportare l’implementazione del ciclo della performance, fornendo indicazioni per la pianificazione di dettaglio della valutazione e la predisposizione di strumenti specifici per la raccolta delle informazioni, anche attraverso l’analisi dei sistemi informatici esistenti;
• capacità di promuovere meccanismi che consentano di collegare la valutazione della performance alle politiche di sviluppo organizzativo e di sviluppo professionale del personale;
• capacità di motivare il personale e favorire processi di dialogo e confronto che consentano di lavorare in rete per il raggiungimento di obiettivi comuni, rafforzando il senso di appartenenza all’amministrazione da cui si dipende;
• capacità di espletare qualificate funzioni all’interno delle strutture tecniche permanenti di cui al D.lgs. n. 150/2009 con adeguata formazione specialistica;
• capacità di assumere un ruolo di coordinamento nella gestione del ciclo della performance.

Obiettivi formativi

Il master intende fornire le conoscenze di carattere giuridico, organizzativo, sociologico e le competenze teoriche e pratiche inerenti alla progettazione e implementazione di sistemi di controllo e di performance.  Intende, altresì, sviluppare nei partecipanti la capacità di lavorare per obiettivi e collaborare in rete interfacciandosi con le diverse professionalità che operano all’interno di un’amministrazione pubblica.

Particolare attenzione sarà dedicata all’illustrazione di tutte le misure necessarie al fine di favorire lo sviluppo e il mantenimento di livelli di motivazione elevati del personale, tenendo sempre presente che non tutte le persone sono mosse da uguali motivazioni.