Il corso ha lo scopo di ripercorrere i passi principali del sistema dei controlli interni di un ente locale.

Si partirà dal confronto tra il concetto aziendale di controllo strategico e controllo di gestione declinandolo nel contesto di un ente locale attraverso l’analisi di documenti programmatici tipici di quella realtà effettuando un focus sul Documento Unico di Programmazione e sul Bilancio di previsione.

Il corso analizzerà anche la declinazione gestionale dei documenti di programmazione nel piano esecutivo di gestione (PEG) e nel piano della performance oggetto di valutazione dell’OIV.

Valore aggiunto del presente confronto è un approccio pratico alle problematiche con la predisposizione dei fogli di lavoro basati su casi aziendali reali anonimizzati.